一、工程前期的造價(jià)管理是工程造價(jià)管理的關(guān)鍵

　　工程項(xiàng)目的造價(jià)管理能否合理定位和得到有效的控制，主要取決于可行性研究階段的深度與精度，以及設(shè)計(jì)階段和招投標(biāo)階段的合理管理和控制。國(guó)、內(nèi)外大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，影響工程造價(jià)的關(guān)鍵階段是從投資決策至初步設(shè)計(jì)結(jié)束，影響工程造價(jià)的程度為75%。因此，工程造價(jià)管理的關(guān)鍵就是工程前期能否科學(xué)、合理、真實(shí)地進(jìn)行造價(jià)管理。

（一）加強(qiáng)投資決策階段的可行性研究工作。

（二）加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的概算管理與控制。

（三）抓好招標(biāo)工作環(huán)節(jié)（招標(biāo)方案的選擇）。

二、工程施工階段是加強(qiáng)工程造價(jià)管理的重要階段

　　造價(jià)管理在施工過(guò)程中有著重要的意義，施工單位應(yīng)“以合同為依據(jù)，以事實(shí)為基礎(chǔ)”，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，科學(xué)地組織施工，做好全方位的造價(jià)管理工作，提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。具體體現(xiàn)在：

?。ㄒ唬┙ㄔO(shè)、監(jiān)理單位要做好施工組織設(shè)計(jì)審查工作。

?。ǘ┳龊矛F(xiàn)場(chǎng)變更簽證的管理工作。

?。ㄈ┙⒘己玫脑靸r(jià)管理系統(tǒng)。

三、竣工結(jié)算階段是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)

　　竣工階段（事后總結(jié)）竣工驗(yàn)收工程是完成建設(shè)目標(biāo)的標(biāo)志，即全面考核基本建設(shè)成果?？⒐を?yàn)收合格的項(xiàng)目即投資成果轉(zhuǎn)入使用?？⒐そY(jié)算是反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際工程造價(jià)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，為今后類似工程的建設(shè)提供資料、經(jīng)驗(yàn)和提高工程造價(jià)管理水平都有重要意義。

四、大力推行工程量清單計(jì)價(jià)

　　大力推行工程量清單計(jì)價(jià)，促進(jìn)建筑工程造價(jià)管理質(zhì)的飛躍。

　　工程量清單計(jì)價(jià)是國(guó)際通用的計(jì)價(jià)方法，是我國(guó)計(jì)價(jià)改革的突破口。它提供了公平競(jìng)爭(zhēng)的條件，也是與國(guó)際慣例接軌的具體措施。

五、加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)

    嚴(yán)格按照國(guó)家各工程造價(jià)規(guī)定，加大管理力度。加強(qiáng)對(duì)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，提高工程造價(jià)管理人才業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息化管理。

?。ㄒ唬┘訌?qiáng)法律、法規(guī)建設(shè)。

　（二）提高工程造價(jià)管理人才素質(zhì)。

　（三）加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息化管理。

　六、總結(jié)

　　綜上所述，建設(shè)工程造價(jià)管理的核心還在于建設(shè)工程造價(jià)全過(guò)程控制，它貫穿于決策評(píng)估階段、前期準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、工程承發(fā)包階段、施工實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收和決算審計(jì)階段等項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，將建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制在預(yù)定的投資額度之內(nèi)，是提高項(xiàng)目投資效益的關(guān)鍵所在。

　　工程造價(jià)管理不僅僅是個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，它是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科。工程造價(jià)的高低，直接影響著投資效益的好壞，充分體現(xiàn)了我們建設(shè)單位的工作質(zhì)量和管理水平。所以，在工程建設(shè)中，我們建設(shè)單位必須把造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作來(lái)抓，最終達(dá)到降低工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

蘇勇